| Titre : | Etude de marché sur la diversification des entrepreneurs de travaux forestiers | | Titre original : | Stage en Gestion des Entreprises du 26 septembre au 14 octobre 2005 (Formation des Ingénieurs Forestiers) | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Victor Avenas, Auteur | | Editeur : | Cipref Bourgogne | | Année de publication : | 2005 | | Importance : | 48 p | | Mots-clés : | forêt, entreprise, gestion, sylviculture, métier | | Résumé : |
CADRE DU STAGE - Le métier d'Entrepreneur de Travaux Forestiers : une profession instable aux multiples activités - Le CIPREF : un organe de cohésion des E.T.F. - Définition du sujet d'étude - Méthodologie du travail.
UN ENVIRONNEMENT PLUTOT DEFAVORABLE AU TRAVAIL DES ENTREPRISES DE TRAVAUX FORESTIERS - Une profession compressée par son environnement - Quelques idées pour redynamiser la profession.
DEUX ENSEMBLES D'ACTIVITES AUX LOGIQUES DIFFERENTES - Distinction des travaux manuels de ceux qui sont mécanisés - Première analyse : les 5 forces de Porter - Seconde analyse : la méthode SWOT.
ANALYSE DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITES POTENTIELLES - Domaines d'activités stratégiques possibles - Analyse par la méthode BCG - Analyse complémentaire - Schémas de diversification envisageables - Quelques autres domaines de diversification non traités. |
Etude de marché sur la diversification des entrepreneurs de travaux forestiers = Stage en Gestion des Entreprises du 26 septembre au 14 octobre 2005 (Formation des Ingénieurs Forestiers) [texte imprimé] / Victor Avenas, Auteur . - [S.l.] : Cipref Bourgogne, 2005 . - 48 p. | Mots-clés : | forêt, entreprise, gestion, sylviculture, métier | | Résumé : |
CADRE DU STAGE - Le métier d'Entrepreneur de Travaux Forestiers : une profession instable aux multiples activités - Le CIPREF : un organe de cohésion des E.T.F. - Définition du sujet d'étude - Méthodologie du travail.
UN ENVIRONNEMENT PLUTOT DEFAVORABLE AU TRAVAIL DES ENTREPRISES DE TRAVAUX FORESTIERS - Une profession compressée par son environnement - Quelques idées pour redynamiser la profession.
DEUX ENSEMBLES D'ACTIVITES AUX LOGIQUES DIFFERENTES - Distinction des travaux manuels de ceux qui sont mécanisés - Première analyse : les 5 forces de Porter - Seconde analyse : la méthode SWOT.
ANALYSE DU PORTEFEUILLE D'ACTIVITES POTENTIELLES - Domaines d'activités stratégiques possibles - Analyse par la méthode BCG - Analyse complémentaire - Schémas de diversification envisageables - Quelques autres domaines de diversification non traités. |
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